“十四五”双碳目标,且看雪浪环境如何布局

2021-07-12 384次 返回

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碳中和、碳达峰大势所趋之下,环境企业如何主动作为“十四五”双碳目标如何布局?在“2021中国生态环境产业高峰论坛”上,新苏环保董事长、雪浪环境董事长、总经理胡建民作为受邀嘉宾,向一众同行给出自己的思考:巩固、转型、优势。

78,由全国工商联环境商会主办的2021中国生态环境产业高峰论坛在四川成都举行,论坛以“链接与重置:碳中和愿景下产业新势力”为主题。论坛聚焦环境产业助力碳中和、“十四五”双碳目标如何布局、绿色金融支撑碳中和等热点话题展开分享交流。

20209月,习近平总书记在第七十五届联合国大会承诺中国将提高国家自主贡献力度,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和 随着气候变化相关战略规划的陆续出台,势必形成更加严格的、约束性的行业减排目标,而企业也都在积极寻求实现碳中和的路径和与其伴随的商机。微信图片_20210712104033

胡建民表示,“作为一家国有控股的混合所有制上市公司,作为一家环保装备制造企业,未来的雪浪环境,将从三个方面展开布局。”

一是巩固存量业务优势,传统装备深挖潜力。雪浪环境在存量业务市场面临同质化竞争,竞争态势异常激烈,雪浪环境将立足为客户已交付的600多条烟气净化系统装备,为客户提供增值服务,让用户在“减碳、治污、降耗、节能、增效”这5个方面得到提升,特别是在减少烟气净化系统物料消耗、提高物料反应效率、回收烟气余热利用等方面着手,对已建投运项目烟气系统进行技改提标、升级改造,与客户共同建设维护一批示范项目;同时,总结消化在烟气领域形成的技术成果,积极拓展多领域废气治理场景应用。雪浪环境将积极帮助客户在尾气处理设备使用、升级及维护过程当中实现增值,在治污减碳的路上走得更远。

二是破局增量业务,培育资源化利用装备制造新优势。雪浪环境要发展,归根结底靠技术,目前,雪浪环境已经在资源化利用上谋篇布局,通过与合作伙伴合作,共同开发或者引进国外先进技术,结合国情进行成果转化,核心装备形成专利并实现国产化,装备水平达到行业领先地位。

三是积极开发投资布局废弃物资源化利用项目。在废弃物资源化领域,形成投资、建设、运营、研发、制造为一体的产业链闭环,在产业规模和品质建立国内优势地位。

十四五双碳目标如何布局是本次论坛的第二场对话,由四川发展环境投资集团董事长李顺主持,中交生态副总经理李大龙、山东公用环保集团党委书记、董事长张毅、兴蓉环境副总经理刘杰、青岛万龙高新科技集团董事长高彦臣、和君咨询生态环保事业部主任杨宁参与对话并发表精彩观点。



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